L’élaboration du business plan
Le business Plan (ou Plan d’Affaires) est le document de pilotage et de démonstration futur de votrre projet. C’est un odcument qui démontre que votre projet entrepeunarial crée de la valeur de manière pérenne.
Le Business Plan est aussi un document de communication et de stratégie qui explique ce que vous souhaitez réaliser, comment, à quelle échéance, avec qui et souligne que ce projet est viable financièrement.
Les buts du Business Plan sont triples : rassurer, mettre en valeur et convain.
La logique d’un business plan
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Les conditions de mise en place d’un projet d’entreprise,
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Les enjeux stratégiques d’un projet,
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L’analyse du marché
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Le plan d’action commercial prévisionnel,
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L’analyse de la concurrence.
Les paramètres financiers clés d’un projet
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Le chiffre d’affaires,
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Les moyens de productions,
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Le choix des ressources de financement,
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Les achats de matières premières,
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Les salaires,
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Les frais financiers,
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Les coûts de structure.
L’analyse des composantes du risque d’un projet
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Analyse du point mort ou seuil de rentabilité,
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Ventilation entre charges variables et fixes,
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Le plan de financement d’un projet,
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Le taux de croissance d’une activité.
Les principaux indicateurs de choix d’un investissement
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Le flux net de trésorerie actualisé,
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La valeur actuelle nette,
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Le délai de récupération du capital,
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L’indice de rentabilité,
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Le taux de rendement interne.
